三分天下
定制家装 · 全屋整装 · 传统家装

三分天下

排除不可剿灭的游击队，未来十年内将会是定制家装，全屋整装，传统家装三足鼎立的局面。全屋整装搭上互联网就是互联网家装，搭上房产商就是房产家装，当全屋整装是市场初步构建完成后，传统家装与部分游击队市场将会受到明显冲击，一些抗压能力低，反映速度慢的装修公司会逐渐被整装市场更低的价格更高的品质所代替。

无责任假设
在线上成立商城后可以形成初步的F2C

无责任假设

据说南派大佬有计划联合千余家装企打包上市圈钱整合产业链，增加自身核心竞争力。假如上市成功圈到大笔现金开始构筑自身产品库，在每个地区构筑材料总仓，每个地级市设置中转舱，在每个店铺铺设样品展区，在线上成立商城后可以形成初步的F2C。其十万的精装相当于传统装修十五万以上的效果。此时将会如何？

无责任分析
产生一个地级市数百家游击队抱团采购的区域性平台

无责任分析

南派F2C成立后，北派大佬联合龙头企业模仿南派的模式。于是各地传统装起与游击队感受到生存危机开始抱团，产生一个地级市数百家游击队抱团采购的区域性平台，于是一个新的僵持的局面开始了。

无责任推论
菜鸟网络，京东物流

无责任推论

南北派大佬投入大量资本构建后勤不给体系后发现现金无法快速回笼，开始寻求合并重组，最终开始寻求成熟的第三方仓储机构，比如菜鸟网络，京东物流。

未来两年
强大的设计及技术团队 · 拥有成功的合作经验 · 标准化作业体系

未来两年

整装，精装，全包，半包依旧存在，只是当地一千家装修公司只剩下六百家，其中每个地区有60家装企与六十家材料商与板砖在合作，而洗牌依旧继续……

     业内的差异化营销

     设计    材料    工艺     服务
     设计全靠表达     材料市场透明
     工艺全靠工人     服务纯属扯淡

到店业主不下单的原因

    业主看不到自己户型想要的风格布局效果
     每个公司都有自己跟业主承若的施工标准，但是同行和业主总能找到工地的不规范
     不能了解业主的心理预算，不能真正的向业主阐述自身服务家住的排他性

最后一百米是工人

工地质量做不好，工人无法实现产业化管理。设计谈单优势，材料品牌优势，活动价格优势，都会变成白搭。

最后一百米是是案例积累

不做工程案列积累的装修公司很难想业主诠释“信任”，无法形成口碑营销

构建自身营销壁垒

     运用作品与业主互动，活肤业主对家的需求。
     减少设计师沟通成本，提交锦棉业主对公司专业的信服度。
     提交市场部，设计部，工程部的产能效率。

我们的优势

我们：
设备我来买，发单我来交，团队我来养，广告我来打
传统：
设备自己买，车子自己配，人员自己调，后期自己做

作品展示方式

手机、电脑、平板

我们不试错会坚持做对的事

感谢您支持我们的梦想

上船了，小伙伴
我们才能做，别人都不行

上船了，小伙伴

我们有一致的价值观，一致的目标，一批做事团队，我们有科学的运营理念，我们有一批成功的试点，我们有一颗不断进取的心，有些事情一定得是我们才能做，别人都不行。

蔡晓宇
我卖我的梦想，我的梦想明码标价